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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： <JFosZkN  
U" ` j  
①    大批量的生产方式； ;>YS-  
-v{E,,  
②    多品种少量的生产方式； n h!FR(?  
_tjX0*e  
③    柔性生产方式。 !d8QaW;W:  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 } c 5Tmz  
t]Zr4RgM  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） *p ]& AA  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 R#pj2'  
2qi=d,M>v  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ]:p;f%}  
 I{),  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 $q1|7q  
@sm;"C/s[  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） <_< \Awje  
 b+3 )<wI  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 G0x2U/50p  
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目视管理的三个阶段如下表所示： e`Npu1K>Jk  
U<NEcu*$  

图１４－１　目视管理的三个阶段 _pkocR3r  
类别 #$B<L" :  
适用生产方式 !vg(o  
特点 9| 3qQT  
缺点 b:;e_rbcv  
手法 jzO$&4i  
第一阶段 'WXJ E)Ep  
少品种大批量（固定型自动化）。 ;KB~N  
k*AKF~a>g  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） \g:b $/  
\dE8g,bQ  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 Jp3yt2""^  
u~UN !u  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 (K]N r:  
R'91Pb-\  
第二阶段 "3O!ez;e+  
多品种少量（灵活型自动化）。 6fzqZLa/em  
^SX-yL  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 L]Hh<.wo  
|nV0;0?u  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 5ZnER)5'  
JodDV),tM  
活用视觉、听觉复杂型。 BCM=ttlB  
Xbb0<jXg  
第三阶段 ZF\{ -  
变种变量（柔性自动化）。 ">&`D1_|  
*`iz^Q6Tv  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ! CE csC  
2;i%}H?eU  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 +\aE*FJ  
QJ8b,  
五官活用复杂型。 f!V A>GH 9  
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