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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： (BUJS 5^f  
 b  PM  
①    大批量的生产方式； {<AQ)[rq  
epN!$2:  
②    多品种少量的生产方式； }#`eLik  
dVEh{Q4I  
③    柔性生产方式。 W7qvlV  
>zqaga_j\  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 y^g;(mf!H  
dF]mhH2  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） *iHv`"O  
 VT#tXT- a  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 *Rx"Neq  
6_>+sUV\  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） |&Rh<a@  
 4g!h[R}  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 7O+2JEmb  
0hOS}$E@p  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） cytctR2az  
 #p,QFv  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 ku3, (  
a~J2Z& N  
目视管理的三个阶段如下表所示： w*|T>jDy_  
yc0#d3R@  

图１４－１　目视管理的三个阶段 a>l{;m  
类别 1[U>k!^W  
适用生产方式 p,jZ&#"Y*<  
特点 BX ]!HU  
缺点 +X"8mS.G  
手法 e~6?}[>  
第一阶段 .`-wE  
少品种大批量（固定型自动化）。 *N&Den3O  
y.cQq@  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） f dH{zN   
5R7F3x[  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 sGwsUIds  
cdo-o t>9  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 Z) ^z >[D  
X`nODM{5  
第二阶段 >+]!J-dfR  
多品种少量（灵活型自动化）。 `5~m  
q1IWsMs  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 <9_Ln$kr=  
"FiH[8)8}  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 z kBy.  
HtX^/v,6  
活用视觉、听觉复杂型。 q&p;"lA  
!T>tv/X+r  
第三阶段 (/c !O =  
变种变量（柔性自动化）。 +#}<KPz  
h(@7 N  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 #3KP.{nm  
k:">L*FKb  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 A!l}+( u  
j: :Z7k  
五官活用复杂型。 (I6C0"/  
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