日历

2025 - 6
日 一 二 三 四 五 六
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«月» 2025 - 6 «年»

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： L p?sAht"D  
@_=\W i_  
①    大批量的生产方式； 8/hr4y  
5? y!:q  
②    多品种少量的生产方式； .}g\f%X  
Ffqej4Y*  
③    柔性生产方式。 6`| U{'"  
&9p  1  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ?}Z{=X  
Je9m5hx  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） J /tgejK  
 Vv%d+T_N  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ?g,wS  
+5N8"U   
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 6Vck Ajpa=  
 .\@\SfJJ  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 ;v1jE(DP  
8>xjGp  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） xc@|PhS*  
 sQ"m9 @  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 c0uR]MQ  
1h_+"P,I  
目视管理的三个阶段如下表所示： RUe:h">@  
L_C9m]R&  

图１４－１　目视管理的三个阶段 Am` & gn  
类别 )7$&OAP;)E  
适用生产方式 EMQtobei  
特点 O`FGrlb   
缺点 1' J%9 R  
手法 #*]{D/j   
第一阶段 |-RPR)  
少品种大批量（固定型自动化）。 Z\hW 'l  
wv:rH  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） i-th J`4  
0ttc=2lH*m  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 5o Ke/|~o+  
TvnrVx}0  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 B+yp2{  
gxVEL y7  
第二阶段 E=a7$U:z  
多品种少量（灵活型自动化）。 4^:wByb  
_7 #Ud$  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 U6ax1b  
IRi}N8 S  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 jam,Q9x 8  
.z, 827  
活用视觉、听觉复杂型。 k5fJI  
x^[/9,  
第三阶段 p&ia"  
变种变量（柔性自动化）。 HR6gqSG  
# tgDk4o S  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 A|B UdH5%  
%n:rDH]D  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 t`#)woy  
W9;VvM#  
五官活用复杂型。 Nk*u ;MY0,  
*}e,lS9$  
[/td][/tr][/table]


类别： 无分类 |  评论(0) |  浏览(11818) |  收藏