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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ``AO=B39  
<!2  we  
①    大批量的生产方式； A[zg>l3  
fD3{3^eI*  
②    多品种少量的生产方式； ,{cmOjiKH  
,;W)WG34  
③    柔性生产方式。 jb ,]m1K  
z'dyzyUn  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 SA$Z}Og0O  
'!i P5  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） $h<}7  
 JnrR*5h  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 jb|%"PH  
KG~+A  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） |N1U L [  
 `)yC p6o  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。  Z\peq  
^kAbYd+mF  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） \#L2, Ot8  
 E1YBO  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 "DGv_e-  
i>j37  
目视管理的三个阶段如下表所示： zIu $c42  
lf<!@8a  

图１４－１　目视管理的三个阶段 9 j]xq+-y  
类别 *+*t^yB  
适用生产方式 azf=>Zkc  
特点 g7i~8ozZm  
缺点 [lLl}.4Um  
手法 fAso]m:fS  
第一阶段 /}/ |4BZ  
少品种大批量（固定型自动化）。 o5`=\)" q  
7I)97# E|  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） w(p^+ muT  
+b@ Odfc]  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ui_8>^r  
Aa WOq  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 "N"AbM{YD  
)PO4CN  
第二阶段 -M.B$ |U X  
多品种少量（灵活型自动化）。 ls7A\5+  
- Ywi6W9  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 3G@} LZ  
jtZ1uDY;Y  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 Emt oji  
o%m9uWmR5  
活用视觉、听觉复杂型。 V p8Dyv;  
Juq9/SS'  
第三阶段 [$gGN?r0  
变种变量（柔性自动化）。 \ONNY  
#GAZW$f u  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 1rL#8*gy`  
~[tY88   
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 X.\aL"DV  
2YC;/$x  
五官活用复杂型。 ~M_)+1>@  
eH T,o{O'.  
[/td][/tr][/table]


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